“依托数字化手段推动监督前置，把利益冲突风险防控嵌入员工入职的第一道关口，以‘科技+制度’双轮驱动筑牢集团廉政防线。”港航集团纪委负责人表示。

近年来，港航集团纪委紧扣纪检监察数字化转型工作要求，深耕清廉国企建设，创新上线“办公系统弹窗提醒+后台确认”数字化管理模块，以科技赋能持续完善全链条、全周期监督体系。针对新入职员工利益冲突登记管理的痛点，集团纪委在办公系统内嵌专属数字化模块，通过入职弹窗强制提醒、一人一码权限管控、后台自动追踪预警的轻量化改造，实现了登记流程闭环优化，有效提升通知触达效率与信息安全等级，大幅降低纪检人力管理成本。

数字化统计监督平台的落地应用，是集团纪委推动数字技术与纪检业务深度融合的重要实践，以此打造了数字化“数据铁笼”。作为市属国企，集团纪委始终坚持监督关口前移，主动探索纪检信息化落地路径，将数字化监督思维融入干部职工廉政管理各环节，着力破解传统人工管理模式存在的协同低效、管控滞后、数据失管、信息安全等多项短板，构建起事前预警、事中管控、事后研判的现代化廉政风险防控新格局。

下一步，集团纪委将持续深化纪检信息化体系建设，不断丰富数字化监督应用场景，持续放大数字监督前置、精准、可追溯的优势，把科技赋能贯穿廉政建设全过程，以数字监督为集团高质量发展保驾护航。