为进一步提升监督精准度、穿透力和时效性，派驻轨交集团纪检监察组创新监督模式，全力推动驻在企业构建全域风险管控、基层场景覆盖的数智监督体系，以大数据信息化手段做实做细日常监督。

派驻组坚持将监督关口前移，推动驻在企业围绕平台赋能、智能增效两大方向，系统性推进数智监督体系迭代升级，在将项目管理的“五维监督”模块嵌入数智风控监督管理平台的同时，引入AI智能体进行项目风险全自动筛查。在派驻组的监督推动下，已完成驻在企业下属大数据公司会议系统、资源交易平台、项目管理系统等7个业务系统的数据穿透，搭建起项目全生命周期的数字化监督链条，实现了自动抓取异常线索、生成风险预警的功能，能有效预判潜在风险，精准排查各类廉洁薄弱点。

与此同时，派驻组紧贴轨道交通运营实际情况，督促指导运营公司纪委聚焦考勤打卡等基层小微权力廉洁风险点，推动建设考勤智能监督模型，并选取部分工班开展功能试点验证，基层作风治理成效初步显现。

下一步，派驻组将立足派驻监督职责，推动驻在企业持续优化数智监督体系，不断拓展数智风控监督管理平台的数据穿透覆盖面，丰富AI监督应用场景，切实提升监督成效。