为精准排查苏州市体育中心运营管理短板，持续优化公共文体服务品质和管理水平，5月28日上午，由集团纪委主要负责同志带队，纪检监察室、人力资源部（党群工作部）组成联合督查组，以“四不两直”方式深入苏州市体育中心各场馆，通过明察暗访开展专项监督检查，以精准监督推动运营管理提质增效。

本次督查立足集团大监督工作格局构建要求，打破单一部门监督壁垒，充分发挥“纪检专责监督+职能监督”联动效应，聚焦场馆运营管理、物业服务、安全保障、外包人员管理、环境卫生、现场管控等领域，全方位排查各类隐患与服务短板，精准梳理问题、研判风险、提出整改建议。

通过专项督查，发现了安保应急、保洁运维、施工安全、商户管理及客服服务等方面存在不足。联合督查组针对问题，及时梳理问题清单，明确整改要求、整改时限和责任主体，并报送集团党委，督促相关责任单位压紧压实主体责任，从严从实抓好问题整改。同时，明确要求相关子公司常态化开展岗位技能、服务礼仪和应急处置培训，健全日常巡检、动态管控、考核奖惩等工作机制，细化岗位履职规范，从源头堵塞管理漏洞，补齐工作短板，提高工作质效。

下一步，集团纪委将持续深化大监督格局建设，强化纪检与职能部门联动监督合力，常态化开展精准监督、靶向监督、跟进监督，以刚性监督倒逼责任落实、以从严执纪倒逼作风转变，持续规范场馆运营管理、筑牢安全生产防线、提升公共服务质效，为集团高质量发展保驾护航。