根据市委统一部署，市委第三巡察组于2025年3月至5月对能源集团党委开展了巡察，并于7月反馈了意见。其中，对“压力传导不足、监督协同性不强、问题线索处置和案件查办质效不高”等具体问题，集团纪委深刻反思、迅速行动，紧扣纪检职责，扎实推进问题整改。

集团纪委首先从内部整改抓起，修订完善纪检工作规则与考核细则，明确各级纪检干部责任清单，建立健全内部督查机制，推动整改任务在纪检系统内落地生根。通过专题培训、案例教学等方式加强队伍能力建设，同时，通过开展内部警示教育，严格管理监督，严防“灯下黑”，打造过硬纪检监察铁军。

在构建贯通融合的监督格局方面，集团纪检部门主动加强同集团组织人事、审计、财务等部门的协作，完善信息共享与联合督查机制。深化“嵌入式”监督，在参与重大项目、专项审计中精准发现问题，下发监督意见3份。同时，将教育预防融入日常，通过多种形式开展警示教育，扎实开展廉政风险排查，推动完善重点领域制度84项，织密“不能腐”的防护网。

在问题线索处置和案件查办质效方面，集团纪委进一步规范工作流程，对巡察移交信访件和自查问题线索严肃核查、及时办结。精准运用“四种形态”，强化案件查办，严肃开展处分决定宣布与案例通报，进一步巩固“不敢腐”的震慑。

此外，集团纪委持续加强日常监督管理，推动党委班子成员履行“一岗双责”，加强对重点岗位、新进人员及苗头性倾向性问题的谈话提醒，抓早抓小、防微杜渐。通过一系列扎实举措，不断将巡察整改成果转化为长效机制，进一步提升监督执纪效能，为集团健康发展提供坚实纪律保障。