为进一步加强企业廉洁风险防控，强化企业全流程监督管理，创元集团下属企业海格电控以数字化OA办公系统升级为契机，运用数字化工具构建业务流程的风险防控监督制约体系，充分发挥监督效能与业务效益双向提升的作用。

具体实践中，依托OA系统数字化功能设计，将纪律规定和管理制度转化为可执行的标准化监督流程。企业重点聚焦商务接待审批、公务用车调度、经费使用核销等关键领域，通过系统预设单次接待标准、同行人数阈值等管控节点，实现超标金额自动拦截，防控费用报销方面的风险；财务预算执行推行分岗授权与核验相结合的动态监管，切实通过技术手段固化规则约束，最大限度压缩人为操作空间。

通过将监督机制由传统“事后追责”模式转型为“事前规则预设、事中动态管控、事后留痕追溯”的嵌入式管理，实现“合规即通行，违规必止步”的智能管控效果，不仅为业务追溯提供完整证据链，更形成流程优化与廉洁风险防控的良性循环闭环。

接下来，创元集团将进一步加大数字化监督在企业治理中的应用，以科技赋能监督体系，筑牢企业风险防控与廉洁防线。