“1-5号线总共60处商业物业的划拨不动产权证已全部办理完成，土地总面积超42万平方米。”近期，轨道集团物业确权工作交出亮眼答卷，在这份成绩的背后，派驻轨交集团纪检监察组既当“监督员”又做“助攻手”，为驻在企业国有资产清查利用上了一道“双保险”。

高位协调构建“一盘棋”。面对轨道交通物业确权涉及部门多、历史遗留问题复杂的现状，派驻组坚持与驻在企业党委同题共答，推动驻在企业与市资规局、住建局、财政局等部门联合印发《苏州轨道交通物业补办相关手续及确权登记工作方案》，有效解决难点问题。

靶向发力打通“中梗阻”。派驻组通过列席企业资产盘活月度例会、专题协调会、现场督办等，督促驻在企业相关单位摸清问题资产及疑难复杂资产，分析问题产生根源和资产来龙去脉。将建设用地规划许可证变更、划拨调整等历史遗留问题作为重点跟踪内容，以“销号管理”压实主体责任，推动相关单位化解办证难题。

长效护航激活“新引擎”。“‘沉睡资产’不仅要查清楚、弄明白，更要管起来、利用好。” 确权工作取得成效之后，派驻组督促驻在企业继续做好商业范围规划确认等“后半篇文章”，持续强化国有资产清查利用跟踪问效。

下一步，派驻组将持续聚焦重点问题、关键环节，以精准监督护航轨道交通资产盘活利用取得更多成果，努力为全市国有资产提质增效提供“轨交样本”。