“通过‘战区’的共同努力，我们最近突破了太仓市某国企项目负责人涉嫌收受好处费问题线索。”近日，在太仓市纪委监委第二“战区”的例会上，城厢镇纪委书记表示，该国企项目负责人案件的成功突破让我们看到了“战区”办案协作模式的优势，也进一步对外释放执纪必严、违纪必究的强烈信号。

城厢镇纪委收到该国企项目负责人有关问题线索已有一段时间，但受限于人手不足、办案经验欠缺以及线索研判专业度不够，多次找该国企项目负责人谈话核实与外围取证后，均未形成有效的证据链闭环，案件没有实质性进展，相关问题线索一直悬而未决。

今年，太仓市纪委监委升级“战区”办案协作2.0模式，进一步统筹“纪检监察室+派驻机构+乡镇纪委+国有企业纪委”四方力量，充分发挥“室”牵头抓总、“组”充实力量、“区镇纪（工）委+国企”配合协助的优势，实现联动监督、联合办案。每个“战区”建立1个指挥部，由市纪委常委、市监委委员担任指挥部负责人，开展集中办公，实现联合工作。定期召开联席工作会议，组织开展法律法规学习、线索集中研判、案件复盘、工作经验分享等，同时调度会商案件查办难点疑点，确保各项工作有序推进。

针对城厢镇纪委提出的在办理某国企项目负责人案件中遇到的“熟人社会”监督难、办案力量薄弱、经验欠缺导致的案件进度停滞不前问题，“战区”负责人第一时间将其纳入协作办案范畴，对该线索予以提级联合办理。在“战区”统筹领导下组建专案组，迅速理清案件脉络，先后与相关证人询问谈话，翻阅各类收据、协议，调取银行账户流水等，借助数据分析研判，案件有了突破性进展。

不仅如此，专案组还组成谈话攻坚组，摒弃以往由单一部门“单打独斗”的谈话模式，采用集中谈话、多轮递进的方式，不断调整优化谈话策略，以项目监管中质量问题为切入口展开追问，在多轮谈话及证据面前，该国企项目负责人彻底放下顾虑和包袱，向组织坦白。

“‘战区’模式有效整合了分散的纪检监督力量，打破了各自为战的局面，将专业力量、优势资源统筹调配，形成强大的办案合力，弥补了基层人手与经验的不足。”该市纪委监委相关负责同志表示，通过提级办理、直查直办、多轮突破等科学办案策略，不仅充分发挥了团队集成优势，切实提升监督执纪办案质效，更是让隐藏在群众身边的不正之风和腐败问题无所遁形，切实维护了公共利益和基层政治生态。（周滟芸）